АРХИВ. Последнее обновление 27.03.2020. Актуальная информация доступна на обновленной версии сайта Банка России.

Интервью первого заместителя Председателя Банка России Г.И. Лунтовского агентству «ПРАЙМ» 17 декабря 2013 года

Астрономических цифр по сокращению штата ЦБ не будет

Банк России в августе анонсировал реформу своих территориальных учреждений. В какой стадии находится процесс преобразований, как будет меняться штат ЦБ, есть ли конкретные установки по сокращению персонала, а также зачем главный банк страны собирается провести аттестацию сотрудников и в какой форме она будет проходить, рассказал в интервью агентству Прайм первый заместитель Председателя Банка России Георгий Лунтовский.

В августе Банк России объявил о реформе системы управления территориальными учреждениями. В какой стадии находится процесс преобразований в настоящий момент?

Основная идея реформы заключается в том, что в каждом федеральном округе останется только по одному главному управлению Банка России, а во входящих в них регионах будут отделения ЦБ. Сейчас у нас в территориях трехзвенная структура: главное территориальное управление, головной расчетно-кассовый центр и расчетно-кассовые центры, которые находятся в районах и областях. После преобразований в территориях у нас останутся только отделения и расчетно-кассовые центры.

Реформирование системы территориальных управлений уже началось, и первый результат мы получим первого февраля, когда закончим процедуры по Центральному федеральному округу. В ЦФО будет новая структура, она уже утверждена: главное управление будет расположено в Москве, а в 16 областях, входящих в ЦФО, будут отделения ЦБ, с входящими в их состав РКЦ.

Что будет со штатом ЦБ в Центральном федеральном округе к первому февраля? Он сократится?

Цель реформирования — это повышение эффективности нашей работы. Мы понимаем, что подразделения ЦБ имеют избыточную численность по разным направлениям. Мы сверяем численность с той нагрузкой, которую имеют регионы по тем или иным направлениям. За счет перераспределения и централизации отдельных функций, будем сокращать численность. В каких размерах, в каких масштабах, я сейчас говорить не готов.

То есть в настоящий момент у ЦБ нет каких-либо прогнозов, установок, целей по сокращению штата?

Банк России неоднократно проводил сокращение численности своего персонала, однако на этот раз у нас нет заведомо определенного процента сокращения численности. Как я уже отметил, мы просчитаем нагрузку по каждому направлению деятельности и после этого будем принимать решения по штату. Цифры будут разные в разрезе регионов, где-то больше, где-то меньше, потому что исторически так сложилось, что распределение численности по территориям не всегда было привязано к нагрузке. Но я точно могу сказать, что никаких 30 процентов, о которых упоминалось в СМИ, или других астрономических цифр по сокращению не будет.

Конкретные показатели мы будем знать к середине января, и объявим их. Делать из этого какой-то секрет не будем. Еще раз подчеркну — основной смысл наших действий в том, что численность сотрудников Банка России должна соответствовать тому объему работ, который они выполняют.

Что будет с сотрудниками в тех регионах, где есть территориальные учреждения ЦБ, а банков нет?

Мы это тоже учитываем. Надо помнить, что наши функции не исчерпываются только надзором, есть еще работа в области обеспечения расчетов, обеспечения наличными деньгами, поэтому будем рассматривать и учитывать все в совокупности.

Когда реформа коснется других федеральных округов?

Решение, принятое Советом директоров Банка России является общим, т. е. мы будем реформировать все территориальные учреждения. Начали с ЦФО, поскольку здесь преобразования наиболее масштабные и сложные. Конкретные решения по остальным территориям Совет директоров примет в ближайшее время. Естественно, при этом мы учтем опыт, который получили в ЦФО.

Тем не менее, временной горизонт преобразований уже очерчен, это 2014 год?

Я рассчитываю, что в 2014 году мы завершим реформирование, хотя может быть придется захватить немного от 2015 года.

Банк России намерен провести аттестацию сотрудников. Какова основная цель аттестации, связана ли она с реформой территориальных учреждений банка России, которая в итоге приведет к сокращению персонала?

Аттестация — это не кампания, которая начата в связи реформированием системы территориальных учреждений, это плановая работа. Она проводится для того, чтобы оценить соответствие работников квалификационным требованиям должностей, а также их потенциал и готовность к развитию. В структуре Банка России происходят серьезные изменения, меняются функции, задачи, Банк России стал мегарегулятором. По итогам аттестационных мероприятий мы получим целостную картину о состоянии персонала, что позволит сформулировать основные направления кадровой политики на ближайшую перспективу.

Отмечу что, цель аттестации состоит не только в определении эффективности сотрудников по результатам работы в предыдущие годы, но и в прогнозе потребности в персонале и разработке адаптационных мероприятий в соответствии с новыми задачами.

Это не будет разовой работой, в дальнейшем планируем проводить ежегодно подобные аттестации.

Как давно ЦБ задумался о необходимости аттестации сотрудников? Проводились ли подобные мероприятия ранее?

Больше года назад ЦБ привлекал консультанта, который проанализировал систему управления персоналом в Банке России и дал нам свои рекомендации. Одной из рекомендаций была необходимость оценки персонала с точки зрения квалификации и проведение аттестационных мероприятий. Раньше у нас проводились скорее оценки сотрудников: принимали экзамены по тем или иным нормативным актам. В такой форме как сейчас, мероприятий не было.

Аттестация будет проводиться силами сотрудников Банка России?

В каких-то случаях силами сотрудников ЦБ, в каких-то — с привлечением консультантов, по-разному.

Когда начнется аттестация?

Аттестация уже началась, составлены необходимые документы, утверждены аттестационные комиссии, разработана электронная версия тестирования по различным видам компетенций. Работа идет, в течение декабря — января мы планируем аттестовать руководящий состав (от заведующего сектором и выше) и в течение 2014 года — остальных сотрудников подразделений России по Центральному федеральному округу. Сотрудники других территорий и центрального аппарата будут проходить аттестацию в 2014–2015 годах.

В каком виде будет проходить аттестация

Форма проведения аттестации для разных категорий сотрудников разная, для каких-то будет собеседование, для каких-то тестирование. Методический инструментарий аттестации разнообразен. Основная наша цель — получить объемную информацию о сотруднике из разных источников. Например, будут рассматриваться результаты оценки исполнительской деятельности за предыдущие три года и тестирования компетенций по профессиональной деятельности, управленческим знаниям и нормативным документам, регламентирующим служебное поведение. Будет проводиться психологическое тестирование по определению потенциальных возможностей, также аттестационные комиссии будут учитывать оценку профессиональных и личностно-деловых характеристик сотрудника, которую ему дал непосредственный руководитель. Хочу отметить, что многие компании проводят такие мероприятия по оценке своего персонала. На мой взгляд, в том, что ЦБ решил провести подобную работу ничего сенсационного нет.

К Банку России присоединена Служба по финансовым рынкам. В какой степени мероприятия по аттестации затронут ее служащих?

Есть один нюанс — работники, которые проработали в Банке России меньше года, не могут подвергаться аттестации. С этой категорией сотрудников мы проведем оценочные мероприятия.

Что будет с теми, кто не прошел аттестацию?

Я допускаю, что те или иные сотрудники не пройдут аттестацию, и возникнет вопрос об их соответствии занимаемой должности. Как мы будем решать? Будем смотреть по результату. Но я особо хочу подчеркнуть, что комиссия принимает решения не только о соответствии или несоответствии должности, но и что очень важно формулирует предложения по профессиональному или карьерному росту работника.

17 декабря 2013 года

× Закрыть